Austrittsgespräch richtig führen: Leitfaden, Fragen & Vorlage
Ein gut geführtes Austrittsgespräch liefert ehrliches Feedback und schützt das Arbeitgeberimage. So strukturieren Sie es — mit den wichtigsten Fragen.

Ein Austrittsgespräch ist mehr als ein Formalakt zum Abschied: Es ist die letzte Chance auf ehrliches Feedback. Wer das Gespräch gut vorbereitet und strukturiert führt, erfährt, warum Mitarbeitende gehen — und was das Unternehmen konkret besser machen kann. Genau diese Erkenntnisse gehen sonst unwiederbringlich verloren.
Warum sich das Gespräch lohnt
- checkKündigungsgründe verstehen, bevor sie sich im Markt herumsprechen
- checkBlindstellen in Führung, Abläufen und Vergütung aufdecken
- checkEinen positiven letzten Eindruck hinterlassen — wer gut geht, kommt zurück oder empfiehlt weiter
So bereiten Sie sich vor
- checkTermin früh ansetzen, ausreichend Zeit einplanen und einen ungestörten Raum wählen
- checkPersonalakte und letzte Zielvereinbarungen vorab durchsehen
- checkOffene Fragen vorbereiten, die zum Erzählen einladen — keine Ja/nein-Fragen
Die wichtigsten Fragen
- checkWas hat Sie konkret zu diesem Schritt bewogen?
- checkWas hätte das Unternehmen tun können, um Sie zu halten?
- checkWie erleben Sie Führung und Zusammenarbeit im Team?
- checkWelche Aufgaben haben Ihnen Freude gemacht, welche haben belastet?
- checkWas sollten wir in Ihrer Position künftig anders machen?
Dokumentieren, sonst verpufft das Feedback
Ohne zeitnahe Dokumentation geht der wertvollste Teil des Gesprächs verloren. Halten Sie die Kernaussagen direkt im Anschluss fest — neutral und ohne Bewertung. Die kostenlose Austrittsgespräch-Vorlage von Simbalize führt durch Ablauf und Fragen, bietet Notizfelder und eine Bewertungsskala und exportiert das Protokoll als PDF. So bleibt das Feedback auswertbar, ohne dass es in Schubladen verschwindet.
Die kostenlose Austrittsgespräch-Vorlage strukturiert Ablauf und Fragen und dokumentiert das Feedback datenschutzkonform — direkt im Dashboard.
Nach dem Gespräch
- checkFeedback zeitnah mit der Führungsebene teilen, bei Bedarf anonymisiert
- checkKonkrete Maßnahmen ableiten, Verantwortliche benennen und nachhalten
- checkWissen und Aufgaben vor dem letzten Arbeitstag strukturiert übergeben
Ein Austrittsgespräch ist kein Pflichttermin, sondern die günstigste Form der Marktforschung, die ein Unternehmen hat. Nutzen Sie die kostenlose Vorlage für das nächste Gespräch — sie ist in zwei Minuten eingerichtet und liefert strukturierte, dokumentierte Ergebnisse.
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In zwei Minuten eingerichtet — ganz ohne Code, kostenlos in der Beta, und jedes Feld lässt sich an Ihren Arbeitsablauf anpassen.